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云南科达集团公司高管层每周一晨会每周六培训总结会正式执行
发布时间:2013/11/27 11:24:00 丨 阅读次数:2400 丨 文章来源:本站原创

集团公司高管层每周一晨会每周六培训总结会正式执行

    十一月份是科达装饰公司的全面整顿改革月,公司高管领导从自我定位、自我要求做起,严抓纪律,规范管理。狠下决心,手不软、心要狠、不留后遗症,对公司进行全面整顿。在王永红先生的发动、主持和公司各高管层与广大员工的积极参与下云南科达集团每周一的晨会、每周六的培训总结会正式拉开帷幕。

会议的主要内容有:

1、   周一晨会王永红先生对上周六的整风会议作了总结,回顾并做出了要求,要求各位领导要积极在微信平台吸收正能量,关注员工的思想动态。并做了本周的工作计划,对公司的高管层提出了工作要求和工作安排。宣读了云南科达建工集团办公室通知的草稿文件并认真征求各位板块领导的意见。各位领导都积极发言,各抒己见。公司王迎春总经理、王洋洋董事长、王娅副总经理、袁晓梅常务副总、曹建副总、王兴甲执行总裁、李小惠副总都各自对本周的工作安排做了详细汇报,并对上周工作做了一个简短的分享。特别是对集团公司的筹建工作都积极地发表自己的观点,并作出了清晰的思路汇报,待王总参考定夺。会议场面十分积极、热烈。相信在未来一周的工作中领导能为员工作出很好的榜样。

2、   周六公司管理层进行的劳动纪律的培训,由王迎春总经理讲授了关于严格执行劳动纪律的重要性和加强劳动纪律应采取的措施,让大家受益匪浅。培训会最后五分钟大家进行了一个充满鼓舞、正能量的激情五分钟的纪律小培训把会议推向了高潮,场面极为热烈。之后八位高管层将一周已完成的工作和未完成的工作进行了汇报和总结,并各自做了自我批评。王娅副总经理、袁晓梅常务副总的汇报极为详细对大家很有启发,受到王总的高度评价。希望公司的所有员工参与到我们的活动中来,用科达人的智慧解决好我们自己的问题。把公司推向一个更高的平台。

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                                                                                                        二O一三年十一月十一日

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